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2020年行業發展趨勢及分會工作規劃——董紅

來源:中國幕墻網原創  作者:董紅  日期:2020-5-18
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    由中國建筑金屬結構協會鋁門窗幕墻分會、中國幕墻網ALwindoor.com特別企劃:門窗幕墻行業[創新課堂]第2季:共抗疫情|助力復工、復產!我們“線”在出發……公益行動!近期@線上正式開播。作為本次公益活動的主辦單位領導,中國建筑金屬結構協會鋁門窗幕墻分會董紅會長,發表主題分享——《2020年窗幕墻行業發展趨勢及分會工作規劃》。

  由中國建筑金屬結構協會門窗幕墻分會、中國幕墻網ALwindoor.com特別企劃:門窗幕墻行業[創新課堂]第2季:共抗疫情|助力復工、復產!我們“線”在出發……公益行動!今天@線上正式開播。

  作為本次公益活動的主辦單位領導,中國建筑金屬(詞條“金屬”由行業大百科提供)結構協會鋁門窗幕墻分會董紅會長,發表主題分享——《2020年窗幕墻行業發展趨勢及分會工作規劃》,以下是發言內容整理稿:

中國建筑金屬結構協會鋁門窗幕墻分會會長 董紅

發言主題: 2020年門窗幕墻行業發展趨勢及分會工作規劃

  前言:2020年“新冠病毒”輻射全國,波及全球,疫情在造成巨大健康危機的同時,給全社會的正常工作與生活帶來了巨大損害,同樣也給建筑門窗幕墻行業帶來了巨大的難題,行業企業因此次疫情遭受重大損失。在此次疫情面前,不管是政府部門,還是行業,還是企業,或是個人,都表現出積極主動作為的堅定態度。鋁門窗幕墻行業在相互鼓勵、相互支持的主基調下,伴隨著國內疫情的有效控制,各行各業進入防控常態化階段,企業逐漸度過了這一難關,接下來,我們要做到疫情防控和生產經營兩手抓、兩手硬,奮力奪取疫情防控和經濟社會發展雙勝利。

  2020年作為“十四五”規劃年,在“全民抗疫”背景下,一季度企業生產經營活動受到重大影響,建筑企業的競爭形勢發生重大變化,企業重組和兩級分化將加快,進一步倒逼建筑企業加速向高質量發展模式轉變。

  鋁門窗幕墻分會在深入調研行業面臨的“當務之急”,我們行業企業面臨的最集中問題是本輪疫情突發,短期內最大的壓力在于企業的剛性支出,集中體現在員工工資社保、房租、資金成本等方面。

  本輪疫情也為企業生存于發展環境提供了非常有利的條件,政府治理、政策傳導將更透明和高效,有助于行業、企業健康發展,在風險中醞釀機遇,或將催生新的業態。同時,門窗幕墻企業在尋求轉型升級的業態探索中,將更加堅定的朝著智能化、云端化方向發展,最大化減少“個體”對“整體”帶來的不可控因素。進一步完善管理體系,降低對部門及個人的依賴,將危機消滅在萌芽狀態,避免突發事件所帶來的巨大影響。

——疫情后,門窗幕墻企業的發展建議——

  (1)第一,抓住疫情后,新一輪大規模基建刺激計劃中的大項目機會;

  疫情帶來的行業巨大改變與機遇,新基建項目將為中國經濟帶來新的活力的同時為門窗幕墻行業帶來巨大的項目體量。這一輪的所謂“新基建”,一方面是區別于傳統老基建,另一方面是經濟科技發展帶來的新基礎設施。此前,有研究者和業界人士認為,新基建包括5G基建、城際高速鐵路和城市軌道交通、大數據中心、人工智能、工業互聯網等七方面內容。現在,國家發改委明確的新基建的范圍,比上述七方面內涵更豐富,外延更廣。此時明確新基建概念范圍,不只是糾正公眾對于新基建的認識,也是通過明確其范圍,為受疫情影響的中國經濟帶來新的活力,以使中國經濟盡快復蘇回歸常態。

  之前,部分新基建,如物聯網、大數據、人工智能等技術,已經讓一些資本獲得豐厚的收益。此次明確的新基建范圍更大,等于為資本提供了一些新“風口”,即創新基礎設施,主要是指支撐科學研究、技術開發、產品研制的具有公益屬性的基礎設施,比如,重大科技基礎設施、科教基礎設施、產業技術創新基礎設施等,這類具有公益屬性的新基礎設施一旦得到發展,新基建將成為接下來門窗幕墻行業的首要服務對象之一。

  同時,從門窗幕墻行業轉型的升級來看,從門窗五金智能家居、從建筑密封膠到電子工業膠、從普通玻璃到柔性多功能面板(詞條“面板”由行業大百科提供)、從傳統鋁型材到復合型合金材料、從門窗幕墻加工設備到智能化無人裝配系統等,傳統制造類企業將迎來新的發展機遇!

  (2)第二,通過本次疫情,反思企業自身的“短板”并盡快補上,以打造企業的綜合“免疫”系統;

  疫情中,對商業地產行業及門窗幕墻行業帶來了一定的影響,尤其是施工與加工的供應產品延期、誤工,資金回籠、還貸等方面,相關企業的資金鏈更加緊張,其影響會持續1-2年,同時辦公、廠房的需求也發生變化,廠房面積、辦公面積、租金和功能需求、日常運營成本等會更多的因突如其來的疫情帶給企業反思。

  有效的降低運營成本,使用更加安全與舒適的辦公環境、設施,降低生產及辦公能耗等,會讓企業資金短板和生產短板在暴露的同時得到更好的解決,成為接下來企業發展關注的重要方面。企業通過本次疫情后,應該對經營成本控制降低,企業資金回籠進行相應的調整,讓企業的資金鏈更加健康,在生產場地和辦公環境的利用上需要更加合理,做好精細化管理。

  (3)第三,著眼房地產行業進入“存量時代”,定制企業的運維化、多元化業務戰略;

  面臨著房地產的“存量時代”,新建項目與新的房地產企業數量相對減少,行業內的競爭壓力將進一步加大,如何在復雜的市場環境中實現企業產值與規模的上升。

  如果只能從原來的同質化或基礎化市場面進行競爭,相應的會感受到市場正在不斷減少,市場蛋糕和利潤雙下降,開源節流也未必能夠保持企業的競爭力。

  我們行業企業需要做好的工作是將細分領域做精做細,將現有產品的使用功能進行深入挖掘及降低成本,同時附加更多的新業態中的新功能,增加亮眼性,從精細出發,到高質量發展,將創新創造作為企業的首要目標,分會將重點推出一批定制企業的運維化、多元化戰略目標,并在中國幕墻網ALwindoor.com平臺配合進行推廣,擴大定制企業的影響力,加強行業合作。

  (4)第四,順應當前線上化、云端化等趨勢,進行企業數字化轉型建設。

  疫情影響改變了傳統的經營與交流方式,線下向線上轉移、不僅是產品展示,甚至是產品及產品銷售環節,我們都可以通過數字化建設或云端技術將企業的生產管理、市場銷售、售后服務統一的從單一的工程、門店、實體銷售等向線上、數字化轉移。

  在管理上更多的企業將注重應用管理類軟件,在應對辦公環境或類似情況時,可以更好的調整生產與銷售模式,降低企業經營難度;在市場銷售和服務端,云端技術及數字化建模技術將成為大勢所趨,鋁門窗幕墻分會在近年來通過多種方式,線下培訓班、交流活動、高端峰會等已經逐漸分步驟、分流程、細分化的為企業進行數字化轉型建設提供方案及案例指導,同時也充分利用分會網站、微信等平臺,在線上組織開展專項討論會,并將更多的推廣BIM、云數據、VR及協同辦公等培訓活動。

  疫情突如其來,既是重大的災難,同時也是我們新業態、新觀念、新生活生產方式的全新起點,企業需要關心和做的事情很多,從企業團建、資金鏈、運營成本控制、數字化轉型建設、多元化發展等等方面,分會堅信我們行業是充滿正能量的集體,有著無限的能量和發展空間。

  2020年,鋁門窗幕墻分會將工作的重心,集中放在為行業發展、產業升級與疫情影響下如何破局,并著手重點開展以下相關工作:

  一、 開展幕墻顧問咨詢20強評選活動

  隨著建筑業進入深層結構性調整,建筑幕墻顧問咨詢服務已經成為了建筑幕墻行業產品研發和技術升級的一大推動力,為建筑業及房地產業提供最優質的建筑幕墻安全設計與施工保障一體化方案。建筑幕墻顧問咨詢企業在整合幕墻行業資源,構建新型產業鏈關系,打造房地產開發商、設計院、顧問公司、幕墻施工企業和建材生產企業全產業鏈溝通平臺,顯得尤為重要。

  分會在2018年成功舉辦了第一屆“建筑幕墻顧問咨詢行業二十強”評選活動,極大的推廣了建筑幕墻顧問咨詢行業企業品牌,2020年分會將著力舉辦“第二屆建筑幕墻顧問咨詢行業二十強”評選活動,在比業績、比技術、比規模、比人才儲備等的基礎上,增加對幕墻項目的設計評比,優中選優,全面促進并提高建筑幕墻顧問咨詢行業的設計、技術及研發優勢。

  二、 線上線下雙互動模式,引導企業破解資金難題

  經濟下行壓力疊加疫情影響,2020年GDP下行壓力較大,政府積極的通過基建投資拉動GDP的模式,是現階段穩增長的唯一選擇。在政府公共基建投資大幅增加的情況下,房地產在嚴控下依然很難強勢反彈。建筑門窗幕墻行業企業更應該關注的是資金投向和項目投資模式問題。分會積極組織并開展多場專題研討與專家答疑,組織線上線下雙互動機制,為2020年行業企業資金管控與融資提供指導與建議。

  三、 推動行業內產業升級與精英合伙團隊

  政府投融資模式的轉變對建筑業來講是一大契機,將推動建筑業由施工型向投資型、運營型、服務型轉變,快速構建和提升自身的整體運營能力和資源整合能力。本次疫情對合作模式、員工組織、辦公方式等都產生了深遠的影響,在某種程度上推動了經營團隊從雇傭制向合作制的轉變。對大多數的建筑企業來講,市場開發是生命線,合同履約和工程技術研發等在傳統領域并不被重視,因此, 組織建設和自有團隊結構優化升級的方向選擇上,重點是構建項目前置策劃能力和投融資能力,聚集重點產業和金融投資類人才,打造“精英合伙團隊。分會將通過區域考察、重點指導、調研推動相結合的方式,在2020年內為行業企業的發展推動,持續提供助力。

  四、 引導建筑幕墻設計、施工規范化

  設計與施工決定著建筑門窗幕墻的質量,針對當前行業在存在的部分亂象,分會將會利用自身平臺優勢,與產業鏈上下游的協會、聯盟一起,積極開展合作交流,共同引導建筑幕墻設計師(詞條“幕墻設計師”由行業大百科提供)、施工管理者們,開展各類學習及交流活動。通過學習先進技術、交流成熟經驗,為新一代設計、施工人員培養規范化的工作習慣,樹立良好的服務規范。同時利用每年定期召開的培訓班,對最新的國家和行業設計規范、標準將進行解讀,幫助行業人員提高專業技能。

  五、 組織編制建筑門窗幕墻行業新規范

  為了更好的服務建筑門窗幕墻行業及會員單位,2020年分會將抓住團體標準發展的契機,充分發揮分會專家組、龍頭企業的專業優勢,針對新產品、新工藝、新技術,進一步積極開展相關標準的編制和修訂工作。并通過相關管理辦法的要求,進一步提高協會標準的技術水平,真正做到協會標準為行業服務、為企業服務。

  六、 持續推廣綠色環保新材料(詞條“新材料”由行業大百科提供)、新產品

  建筑材料的綠色化、環保化應用,已經成為了房地產與建筑業可持續發展的潮流,2020年,分會將持續關注建筑門窗幕墻行業內的綠色環保新材料,新產品,通過走訪、調研、采集、推廣等方式,運用平臺化、集中化、系統性的科學方法,對符合建筑門窗幕墻行業長效發展,符合新生態環境建設的新產品、新材料進行業內學習、推廣。

  七、 深入開展新技術、新工藝觀摩活動

  隨著改革開放的高速發展,我國建筑幕墻應用已經成為全球第一大國,現代城市中越來越多的地標建筑以及高端商業項目、豪華住宅中應用了幕墻。為此分會將繼續圍繞“新技術、新工藝”為主題的典型工程觀摩活動。將顧問咨詢公司、施工單位、配套材料企業,以及房地產開發商代表等,有機的結合在一起,共同學習,共同進步。

  八、 加強對中小企業發展的幫助

  行業內有著80%以上的中小規模企業,他們是行業發展的新生力量,在2020年分會的會員服務工作中,中小企業的發展將成為我們重點關注和研究的方向。合理推動中小企業的發展,為中小企業發展建言獻策,開展中小企業發展論壇,組織中小企業參觀、學習、交流,增強企業家們的互通互助,以求實現提升行業企業的內生動力,激發中小企業的創新活力。

  九、 繼續辦好行業年會,大力宣傳推廣新產品博覽會

  行業內每年3月在廣州召開的行業年會暨中國建筑經濟峰會以及新產品博覽會,從2019年開啟“保利館”和“南豐館”“雙館聯動模式”以來,取得良好的市場效應,影響力進一步擴大。2020年,分會將針對當前熱點關注的防火材料防火門窗等相關產品,以及智能化產品、科技住宅系統、高端家裝門窗等新企業,加強拓展和培育,吸納更多的參展企業前來參展。并結合當前大形勢需要,更多地邀請房地產、建筑業的國內外知名企業與專家、機構等共同參與,同時還將注重向上游產業鏈、向國際化領域的拓展,以達到增強企業信心,引領行業發展的目標。

  十、 堅持做好鋁門窗幕墻行業數據統計工作

  每年通過收集、整理、研究、分析行業內門窗企業、幕墻企業、型材企業、玻璃企業隔熱材料企業、密封材料企業、五金企業、設備企業等的經營、研發、福利、成本等數據,建立完善的行業大數據基礎,以成為鋁門窗幕墻行業數據統計工作是分會的一項重要工作,2020年將秉持著客觀、公平、公正的原則,持續開展相關統計工作,為企業的發展及投資方向提供具有戰略價值的參考數據。借助分會網站以大數據為基礎,與專家評審機制相結合的方式,評選出行業的優質幕墻工程和優秀材料品牌,向甲方、設計院以及廣大用戶等上、下游產業鏈進行推薦。

  后續[創新課堂]第2季:共抗疫情|助力復工、復產!我們“線”在出發……公益行動,還將陸續推出更多精彩視頻,敬請期待!

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